西安猎头公司电话:职位评估的作用有哪些

    职位级别通常被用作工资、福利标准、业务待遇和行政权力划分的依据,甚至是内部公平分配的依据,而职位评估是确定职位等级的最佳手段.一些企业仅仅依靠职称来定义职位等级,而不是职业评价,这是不准确和公平的.
 
 
    在某一企业中,虽然财务经理和销售经理都是经理,但他们在企业中的价值却不尽相同,所以职位高低应该是不同的.同样,在不同的企业中,虽然财务经理的职位不同,但由于企业的规模不同,职位的具体工作职责和要求也不尽相同,所以职位级别也不相同,待遇自然也不同.
 
    在工资结构中,许多公司都有工作工资计划.在进行工作评估后,很容易确定工作工资的差异.当然,这个过程也需要薪酬调查数据作为参考.国际职业评价体系由于采用了统一的职业评价标准,与不同公司和不同职位之间的职位水平相当,在薪酬调查中采用统一的标准等级,便于薪酬数据的分析和比较.
 
    正如我们在前一篇文章中提到的,工作评估解决了薪酬的内部公平性问题,使员工相信每个职位的价值反映了它对公司的贡献.薪酬调查是为了解决薪酬的外部公平性问题,即公司的薪酬相对于其他类似工作是否具有外部竞争力.
 
    员工在跨部门调动或升级时,还需要参考职位的级别.透明的工作评估标准让员工了解企业的价值标准是什么,员工如何努力工作以获得更高的职位.
 
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